天坛公园每年有2000万客流量，其中来观光旅游的游客保守估计有600万人次，按每人进天坛消费30元计算，天坛公园至少有1亿元旅游纪念品市场缺口。是天坛公园管理处不想填补这个市场缺口吗？还是设计公司本身缺乏旅游纪念品的设计能力？

        “我们渴望天坛有自己的旅游纪念品品牌，但是目前没有设计公司设计。”邢启新显得很无奈。据了解，像大多数景区一样，天坛公园的收入不和管理处的人员工资挂钩，他们是收支两条线，旅游纪念品的研发设计支出和收入也不和他们的工资收入挂钩。

          现在景区授权给设计公司做衍生品开发这难度不大，难度大的是从市场调研、产品设计、生产到销售、品牌培育和推广至少需要几十万元，景区管理处不愿买单。把这些成本全压在设计公司，设计公司无力承担。

           记者了解到，内地的一些设计公司有不少是给成熟的高科技企业做订单，也是给别人做嫁衣，没有自己的品牌，如果和景区合作做研发设计，一旦成功，不但景区的旅游纪念品有了自己的品牌，设计公司也可以提升自己的品牌知名度，这样一个双赢的事情，由于景区管理处对设计流程不了解，有的对设计很漠视，导致合作难以达成。